قسمتی از متن......
امروزه بکارگیري نیروها بر اساس جبر و زور مانند بردگان قدیم
وجود ندارد بلکه مقصود از اجبار آنست که فرد با میل و علاقه خود براي بدست آوردن لقمهاي
نان یا مسائلی از این قبیل ، شغلی را انتخاب میکند ولی به کارهایی که انجام میدهد علاقهمند
نبوده و با تحکم و دستور مافوق به کار گرفته میشود .
مدیریت نوین براي بکارگیري انسانها قبل از استفاده از زور بر
میل و علاقه آنان تکیه میکندومعتقد است باید بگونه اي مدیریت کردکه کارکنان باعلاقه
مندي فعالیت کنند وبراي رسیدن به این مقصود لازم است تا عوامل محرك در انگیزش کارکنان
معلوم و مشخص گردد ، بدیهی است نیازهاي اولیه و ثانویه کارکنان محرك انگیزش کارکنان
است . در نیازهاي اولیه یا نیازهاي فیزیولوژیکی و نیازهاي ثانویه یا نیازهاي روانی
، اجتماعی ، هنري و عقیدتی ذکر این نکته ضروري است که تا نیازهاي اولیه ارضاء نشود
اجاره تاثیر به نیازهاي دیگر را نمیدهند یعنی وقتی نیاز اولیه برآورده میشود نیاز مرحله
بعد ؛ انگیزش ایجاد میکند ( تئوري سلسله مراتب نیاز: آبراهام هارولد مازلو) لذا میبایست
در ایجاد انگیزش به تمام جوانب و نیازها توجه یکسان و هماهنگ داشت .
:: برچسبها:
مدیریت ,
تحقیق ,
پروژه ,
پایان نامه ,
انگیزش ,
کارکنان ,
فایل ورد ,
word ,
دانلود ,
مقاله ,
:: بازدید از این مطلب : 75
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0